Servizi

Advisory

Strategia e pianificazione

•Piani strategici di riposizionamento/riconversione del business
•Piani industriali e operativi
•Studi di fattibilità economico-finanziari per iniziative di business

Organizzazione

•Riorganizzazioni societarie
•Revisioni della macrostruttura e dei funzionigrammi
•Revisione, miglioramento e adeguamento dei processi e delle procedure aziendali

Gestione operativa

•Assessment e disegno funzionale di sistemi, modelli e processi di Controllo di Gestione (Budgeting e reporting; Tableau de Bord; KPI; ecc.)
•Monitoraggio dell’implementazione di Piani industriali operativi

Operazioni straordinarie e ristrutturazioni

•Acquisizioni, fusioni, joint venture, conferimenti, scissioni
•Ristrutturazioni industriali e finanziarie
•Passaggi generazionali

Debito

•Consulenza per i rapporti con il sistema bancario
•Assistenza tecnica per ricerca e concessione di finanziamenti
•Finanziamenti agevolati

Corporate Finance

•Supporto integrato ed indipendente nelle attività di mergers & acquisitions
•Project finance & infrastructure
•Valutazioni


Responsabile d’area:
Riccardo Roat

Management

Temporary Management

Temporary Management in ambito:
•Amministrazione
•Finanza
•Pianificazione e controllo

Accounting

•Servizi in tema di gestione amministrativa e contabile, sia in logica di outsourcing che di supporto operativo
•Opera con clienti nazionali e internazionali, avvalendosi di un’infrastruttura tecnologica e applicativa avanzata in grado di soddisfare esigenze complesse sotto il profilo organizzativo e dimensionale

Controllo di Gestione

•Supporto alla crescita e alla strutturazione delle funzioni di controllo gestionale e operativo aziendale
•Implementazione e gestione di prodotti per il controllo direzionale delle aziende

Start-up e creazione

•Tutoraggio e incubazione d’impresa
•Assistenza alla costituzione di nuove imprese o di nuovi progetti industriali
•Assistenza in operazioni di Joint Venture e Fund Raising

Tax services

•Strategie fiscali allineate alle necessità al business aziendale
•Assistenza in materia di pianificazione, compliance e reporting
•Supporto per la gestione di relazioni efficaci con le autorità fiscali

Due Diligence

Due diligence in ambito:
•contabile
•fiscale


Responsabile d’area:
Mariano De Iuliis

Le nuove opinioni sono sempre sospette e vengono di solito contrastate per l’unica ragione che non sono ancora diventate comuni

John Locke

The Growth Factory

Accanto all’attività “core” di consulenza e management, PTS apre agli imprenditori la propria “Growth Factory”, offrendo un’attività di accelerazione e sostegno alle imprese nel loro percorso di crescita, aiutandole a realizzare le loro potenzialità.
 
Diversamente dai fondi di investimento, PTS non punta esclusivamente ad una massimizzazione del ritorno sull’investimento, ma si pone soprattutto al fianco dell’imprenditore nel percorso di crescita dell’azienda, collaborando insieme a lui per valorizzare e sviluppare l’idea imprenditoriale.